Om oss

Vi är två bröder som har ett stort aktieintresse gemensamt och bloggen är tänkt vara en mötesplats där vi kan samla och diskutera idéer. Ni hittar oss även på Twitter: @maxhenrikson2 @jesperhenrikson

lördag 14 oktober 2017

Portföljuppdatering inför Q3 rapporterna

Portföljuppdatering, Max Henrikson 2017-10-14

Det är snart dags att syna det tredje kvartalet 2017 och inför rapporterna går jag igenom nuvarande innehav.

Så här ser portföljen ut just nu: 

Protector Forsikring                                         22%
Avensia                                                             16%
Amhult 2                                                           14%
Skue Sparebank                                                  9%
Sparebanken Sör                                                8%
RCI Hospitality Holdings Inc                            7%
Norwegian Finans Holding                                7%
Fidelity China Consumer A-Acc-USD              5%
Global X Uranium ETF                                     5%
Catena Media                                                     2%
Kontanter                                                            5%
Totalt                                                                              100%

Genomgång av innehaven

Mitt största innehav just nu är Protector Forsikring som vi skrivit om här, här och här. Detta norska försäkringsföretag växer med 20% årligen, värderas till P/E 17 och har en konkurrensfördel genom sina låga kostnader för att administrera försäkringsverksamheten. Jag har ett mycket stort förtroende för VD och storägare Sverre Bjerkeli och dessutom gynnas Protector av stigande räntor då en stor del av kundernas försäkringspremier, ”floaten” ligger investerat i olika räntepapper. 

Avensia som vi skrivit om här och här är också en grundpelare i portföljen och 16% av portföljen är i minsta laget. Dock har värderingen kommit upp med raketfart den senaste månaden och jag sålde av 1/5 av innehavet i veckan. P/E talet kommer snabbt sjunka för Avensia i och med att man växer supersnabbt och på sikt tror jag på stigande marginaler, men just nu värderas man till P/E 34 och Q3 som rapporteras nästa vecka är ett mycket litet kvartal för Avensia. Tillväxten på drygt 30% är såklart fantastisk, men de utökade personalkostnaderna dras man med även under Q3… 

Jag kan tänka mig att resultatet därför kommer göra många besvikna. Med det sagt har Avensia en fantastisk produkt som nu rullas ut globalt och bolaget går från klarhet till klarhet. Avensias tjänster och nu även produkter är ”hackorna och spadarna” när varenda butik tvingas gräva sitt guld online. Avensia är bäst i klassen i denna glödheta bransch och jag hoppas på att kunna köpa tillbaka mina aktier inom de närmsta månaderna så att innehavet återigen utgör >20% av portföljen.

Amhult 2, som vi skrivit om här och här har haft det riktigt tufft på börsen i år då oron för ökade räntor och för att fastighetsbubblan ska spricka har tilltagit, vilket även (enligt mig lite orättvist) straffat Amhult 2. Aktien är ner 27% bara i år och från att ha värderats med en premie mot substansvärdet kan man nu komma över denna lilla pärla med en rejäl substansrabatt. Aktien handlas nu till 95% av det egna kapitalet, men man har inte värderat upp beståndet sedan årsskiftet och när man gör det vid nästa årsskifte kommer substansvärdet återigen stiga. 

Bloggaren Investera Miljoner sammanställer substansvärdet bra här och givet hans estimat om ett nuvarande substansvärde om 75,5 landar vi i en substansrabatt på 16,5% vid en aktiekurs på 63 kr. Substansen är dock inte  huvudcaset för mig då Amhult 2 inte ämnar sälja de projekt man nu bygger. 

Planen framåt för Amhult 2 är att hyra ut och förvalta sina färdiga byggnader och hyresintäkterna kommer öka stabilt framåt. Många kommersiella kontrakt löper över årtionden och köerna till hyresrätterna är långa. Jag menar att Amhult 2 är översåld pga överdriven oro och det kan nog vara ett bra tillfälle att komma in även om jag i dagsläget är nöjd med min position. Kommer värderingen ner ytterligare kan jag dock tänka mig att öka på positionen ytterligare.

Skue Sparebank och Sparebanken Sör ser jag egentligen som ett gemensamt innehav om 17% och de ger ett stabiliserande värdeinslag i min portfölj då båda dessa små norska sparbanker handlas till mycket låga P/B-multiplar och bra direktavkastning. Här händer det inte mycket över kvartalen, men mitt case de senaste två åren har varit att räntenettot ska förbättras med stigande räntor och på längre sikt finns det stora möjligheter för uppköp och strukturaffärer i den Norska bankvärlden som är extremt fragmenterad jämfört med situationen i Sverige.

RCI Hospitality Holdings (RICK) är ett superspännande (ful)case som Värdepappret skrev om i slutet av sommaren. Bolaget köper upp små lokala strippklubbar (ja ni läste rätt – strippklubar) i USA till riktigt låga multiplar. Man höjer kvalitén på sina inköpta klubbar så att de blir "rumsrena", samtidigt som inköp och management centraliseras och effektiviseras. Dessutom finns en inbyggd vallgrav då ”tillstånden” tillhör själva byggnaderna som klubbarna drivs i och det ges i många delstater inte ut fler sådana tillstånd. Det rör sig alltså om ett seriöst bolag med en sunkig, men lukrativ business. Dessutom satsar man nu på en restaurangkedja vid namn Bombshells, som liknar Hooters och konceptet med militärtema och lättklädda servitriser verkar än så länge gå hem i staterna. För detta betalar man P/E 26, men i E som i Earnings bakar man in en hög avskrivningstakt på de klubbar man köpt. Det fria kassaflödet är i princip dubbelt så högt som deras earnings, så priset genom det fria kassaflödet (P/FCF) ligger runt 13.

Norwegian Finans Holding (NOFI) tillhandahåller framförallt kreditkort och konsumentlån och växer mycket snabbt. Bloggen Småbolag och Undantag har gjort en mycket bra genomgång om detta case och efter att ha läst in mig i caset köpte även jag en mindre stek, som nu vuxit till 7% av väskan.  NOFI växer i en rasande fart och har en mycket hög automatisering, vilket gör att kostnaderna hålls nere och lönsamhet uppnås snabbt efter att man går in i nya marknader. Dessutom får man mycket gratis marknadsföring genom Flygbolaget Norwegian, som för övrigt fortfarande äger 1/5 av bolaget efter att ha knoppat av NOFI för ett drygt år sedan. NOFI värderas enligt börsdata till P/E 14 runt 100-lappen och så länge inte kreditförlusterna skjuter i höjden har man en lysande framtid framför sig. Jag är själv kund i NOFI och kreditkortet är fantastiskt om man som mig gillar att flyga med Norwegian, då man kan använda sin bonus där och därmed få ett par ”gratisflights” varje år.

Fidelity China Consumer är min enda fond och det är ett spel på den växande kinesiska medelklassen konsumerar mer i takt med att Kina ställer om sin ekonomi från produktion och export till inhemsk konsumtion. Marknaden är enorm och det känns dumt att inte ha en liten stake.

Global X Uranium ETF är ett spel på att uranpriset ska vända upp efter 10 svåra år. Priset toppade ur på drygt 130 USD 2007 och ligger idag på runt 20 USD efter 10 års nedgång. Man ska inte fånga fallande knivar, men i detta fall har vi en obalans mellan utbud och efterfrågan där priset på sikt (enligt min analys) borde gå upp. Jag ligger själv back 30% sedan jag köpte vid inledningen av året men jag tror fortsatt på långsiktigt stigande uranpriser - den snabba utvecklingen av förnyelsebar energi till trots. 

Catena Media är mitt senaste inköp då jag köpte en första liten post nu i veckan. Jesper skrev om Catena Media här och efter en stormig månad med fallande aktiekurs och en sparkad VD kom det ett par insiderköp i förra veckan och jag kände därför att det var läge att börja bygga upp en bevakningspost. I takt med att jag lär mig mer om detta snabbväxande bolag hoppas jag på att kunna fortsätta bygga upp en riktig position, men jag vill som sagt sätta mig in på riktigt först.

Kontanterna i portföljen kommer från försäljningen av Avensia, och jag har som ambition att köpa tillbaka dessa aktier inom kort.

Valutarisk

Det som kanske sticker ut med min portfölj är att endast 37% är i svenska kronor och den starka kronan under det senaste året har inneburit en motvind för min portfölj. Det har råkat bli så då jag hittat många bra case i Norge (46%) och en del bolag/fonder som handlas i USD (17%). Jag är medveten om risken, men jag gillar mina norska innehav, så jag accepterar valutarisken. Hittar jag bra svenska case köper jag gärna det framöver, men generellt tycker jag att haussen varit extra stor i Sverige och värderingarna speglar detta.

Pengar in i portföljen

Jag har under det senaste året upprätthållit en hög sparkvot och pengarna har sen årsskiftet framförallt gått in på sparkontot, snarare än till portföljen.

Jag känner som många andra att vi är långt komna i cykeln, men eftersom jag fortfarande är ung och har få fasta utgifter kan jag snabbt spara ihop en stor summa pengar i relation till min portfölj. På ett år kan jag därför i princip spara ihop en position som motsvarar 20-30% av min nuvarande portfölj och jag känner därför att jag kan ta ner min totala exponering mot börsen utan att för den sakens skull sälja av några innehav. Snarare så koncentrerar jag portföljen kring mina bästa case istället för att köpa till exempel index.  

Branschfördelning

Som ni kanske noterat har jag varken innehav, eller fonder med innehav inom verkstad/ industri, vilket innebär att min portfölj stundvis är ganska okorrelerad med den svenska börsen. Egentligen skulle jag gärna gått in i t. ex. Investor för att få en exponering, men värderingarna är som sagt höga jag har valt att avvakta. Vid en framtida krasch är Investor ett typexempel på ett bolag jag gärna kompletterar portföljen med – då gärna med en fin substansrabatt.   

Hela 46% av portföljen ligger inom Bank och Försäkring och dessutom är alla dessa innehav norska. Innehaven är dock relativt olika även om de ligger inom samma ”bransch” och jag tror som sagt på höjda finansnetton för bankerna och ökade ränteintäkter för försäkringsbolagen.

Portföljutveckling
I skrivande stund är portföljen upp 6,5 % i år och laggar därför de flesta svenska index. Amhult 2, min Uran ETF, samt en stark svensk krona har varit de största sänkena. Jag är dock nöjd med min size i alla mina nuvarande innehav och jag ser fram emot rapporterna som börjar trilla in nästa vecka!
   

Har ni kommentarer på innehaven eller förslag på nya så tar jag gärna emot dessa! 

söndag 24 september 2017

Portföljuppdatering - September 2017

Av: Jesper Henrikson

Det var nu ett tag sedan jag gjorde en portföljuppdatering här på bloggen. Nedan följer hur fördelningen av mina nuvarande innehav ser ut.


Sedan jag senast gjorde ett inlägg om min portfölj har en del skett rörande mina innehav:

Försäljningar
Zalaris såldes på nivåer omkring 48NOK. Jag gillar det nya förvärvet skarpt och de möjligheter in på DACH-marknaden som följer med denna. Däremot tycker jag att informationen kring detta har varit bristfällig och jag känner inte längre att jag har samma överblick av bolaget som jag kände tidigare. Jag gillar att Cloud Services växer med en oerhörd hastighet då detta kommer att kunna höja Zalaris marginaler på sikt. Jag känner dock att Zalaris inte är särskilt billigt och jag ser att det finns bättre alternativ just nu. Kommer kursen ner till omkring 40NOK igen så kommer jag nog förmodligen att köpa in mig igen.

Skue Sparebank, som vi skrivit om här och här, såldes på nivåer omkring 110NOK. Banken är fortfarande billig men Skue är inte längre samma kap som det har varit tidigare.

TopDanmark fick en kort vistelse i portföljen. Jag köpte den på nivåer omkring 170DKK och sålde på 210DKK. TopDanmark är ett fint bolag men inte ett kap längre.

Köp
LiveChat Software köptes i början av augusti efter mycket fina och genomgående analyser av Phantas och Gustavs Aktieblogg. Möjligen kommer jag med en egen analys av bolaget snart. Kortfattat handlas bolaget till strax under PE 30, det växer med 25-30% och affärsmodellen är otroligt skalbar då det är ett SaaS-bolag (Software as a Service) så det finns finfina möjligheter för förbättringar av rörelsemarginalen. Precis som företagsnamnet indikerar förser bolaget en mjukvara för livechatt, dvs ett popup-fönster i vilket kunder kan chatta med företaget. Kundnöjdheten är väldigt hög och bolaget tillhandahåller främst sin tjänst till mycket stora bolag, däribland Ikea, Tele2, Ryanair, Renault etc.

Fortnox köptes i juli. Detta är ett fantastiskt bolag med en ledning som inger stort förtroende. Fortnox förser småföretag med mycket bra och billiga affärssystem för främst ekonomihantering. Likt Livechat Software är Fortnox ett SaaS-bolag, vilket som sagt ger en enorm skalbarhet i affärsmodellen. Bolaget växer så att det knakar, men värderas å andra sidan därefter till PE 56. Jag älskar verkligen bolaget och jag tror att det kan bli en mångdubblare på flera års sikt, men kortsiktigt finns en överhängande risk för att värderingen kan komma ner en bit.

Avensia har vi skrivit om här, här och här. Detta är en personlig favorit där jag starkt gillar företagskulturen och ledningen. Bolagets värdering har kommit ner en del och under sommaren har jag handlat en del aktier på nivåer under 9kr. Avensia har nu blivit mitt klart största innehav.

Nilörngruppen åkte på en riktig smäll efter sin något svaga Q2-rapport och aktien sjönk till låga 80kr då jag ökade min position i bolaget. Mycket av det negativa i rapporten var på grund av den så kallade "påskeffekten" och jag ser ingen anledning till att ändra min syn på bolaget.

Catena Media som jag precis publicerade en analys om här.



Analys: Catena Media

Av: Jesper Henrikson

Innan jag börjar denna analys vill jag klargöra att det allra mesta jag skriver i denna analys är tagit från Fundamentalanalysbloggen och dess många bra inlägg om bolaget. Syftet med denna analys är alltså mer för att jag själv ska sammanfatta vad Fundamentalanalysbloggen skrivit, samt mina egna tankar kring detta.

Om Catena Media
Catena Media (CTM) är ett företag som driver så kallade affilate-sidor, dvs hemsidor som driver trafik till andra hemsidor. I CTMs fall driver man trafik till olika spelsidor, dvs bettingsidor eller nätcasinon. CTM tjänar pengar när en person som klickat sig från en utav CTMs sidor till en spelsida blir medlem på densamma. CTM ingår i två olika typer av avtal med de spelsidor man leder trafik till: Hittelön eller Intäktsdelning. Med Hittelön menar jag att CTM får betalt med en engångssumma så fort man genererat en ny medlem som genomfört sin första insättning. Intäktsdelning innebär att CTM inte får någon omedelbar betalning för att genererat en ny medlem, utan istället delar man på kundens livstidsvärde (customer lifetime value), dvs man får en del av alla pengar som den nya kunden spelat bort under sin livstid på spelsidan. Kort och gott är Innebär alltså Hittelön att CTM får en stor betalning så fort man genererar en ny kund, medan Intäktsdelning innebär att man får ta del av mindre utbetalningar så länge kunden är aktiv på spelsidan.


Det finns olika typer av affiliate-sidor som fyller olika syften för besökaren. Somliga fungerar som jämförelsesidor där olika typer av nätcasinon eller bettingsidor jämförs utifrån olika parametrar, exempelvis insättsbonus, free spins eller casinon för spelare som spelar för stora belopp. Andra typer av affiliate-sidor kan vara hemsidor som attraherar kunder för sitt content, exempelvis en sportblogg eller en sida som rapporterar vilka matcher som har gynnsamma odds eller liknande.

Catena Medias affärsmodell.

Aktien
Ticker: CTM
Marknad: OMX Stockholm, Midcap
Börsvärde: 4,1 miljarder
Börskurs: 82kr
PE-tal: 26

Affilatemarknaden
Affilatemarknaden är oerhört spretig och det finns massor av små affiliates som ägs av en eller några stycken personer. Dessa personer är ofta personer som har skapat hemsidan som en hobbygrej som sedan utvecklats till en bra business. Då hemsidorna har drivits som ett hobbyprojekt eller liknande finns det ofta inte en långsiktighet i dessa och många är därför benägna att sälja sin affiliate-sida ifall en aktör kommer med ett bra bud. Detta är något som CTM har utnyttjat mycket och bolaget har därför lyckats köpa flertalet affiliate-sidor till låga multiplar. Tidigare köpte CTM upp väldigt små affiliate-sidor, men i takt med att man vuxit till en allt större spelare har man börjat ge sig på allt större sidor. Trots att en konsolidering av marknaden har påbörjats uppger CTM att det fortfarande finns många potentiella byten kvar.

Anledningen till att det finns så många små affiliates är att denna typ av bolag är väldigt lönsamma. Förutom att underhålla hemsidan och förse med content till de sidor som är beroende av detta så finns det inga kostnader att tala om. Bruttomarginalen är därför väldigt hög och så länge man bara driver sidan som hobbyprojekt finns det inte mycket andra kostnader. De intäkter som affiliate-sidan erhåller går alltså nästan direkt ner som rörelseresultat.

Utan den höga lönsamheten skulle det säkerligen inte finnas så många olika affiliates, utan de jämförelsesidorna som var bäst skulle dra till sig all trafik och därför även all lönsamhet. På samma sätt skulle endast de bästa sport- och bettingbloggar kunna gå runt ifall de inte var så lönsamma. Jag antar att anledningen till detta inte bara ligger i de höga marginalerna, utan även för att personer som gillar betting och nätcasinon är mer benägna än andra att klicka på länkar som leder till nya möjligheter att testa sin lycka eller sätta sina bettingfärdigheter på prov.

Strategi
CTM fokuserar på affiliate-sidor i reglerade marknader. CTM har under de senaste åren vuxit väldigt snabbt och som tidigare nämnt är detta främst genom uppköp av andra affiliates. Detta ledde till att CTM växte från en omsättning år 2015 på knappt €15 miljoner till drygt €40 miljoner under 2016, en tillväxt på 168%!  

Som tidigare nämnt har CTM två typer av intäkter: Hittelön och Intäktsdelning. Tidigare har man fokuserat på Hittelön, men under de två senaste kvartalen har man kommunicerat att man har omförhandlat många av sina avtal till att övergå till Intäktsdelning. Bolaget har kommunicerat att detta ska vara positivt i längden men att det tynger resultatet på kort sikt. Under det senaste kvartalet, Q2-2017, kom 64% av intäkterna från Intäktsdelning, att jämföra med 51% under Q1-2017.

NDC – ett nyckelmått för Catena Media
Tidigare, när CTM främst använde sig av Hittelöns-modellen för att generera intäkter, kunde man direkt följa bolagets framgång genom att endast titta på omsättningen och rörelsemarginalen för att bedöma framgången för ett specifikt kvartal. I takt med att man övergått mer till Intäktsdelning blir detta allt svårare, i alla fall kortsiktigt. Ett bevis på detta är att omsättningen under Q2 minskade jämfört med Q1 trots att man lyckades generera fler kunder under Q2 jämfört med Q1.

För att kunna mäta CTMs framfart bör man istället titta på antalet Nya Insättande Kunder, eller New Depositing Customers (NDC), under varje kvartal. Detta är precis vad det låter som, dvs antalet kunder som man lyckats generera till olika bettingsidor eller nätcasinon.

Den kvartalsvisa ökningen av kundintag är nedåtgående men fortfarande hög.

Resultaträkning
Det är fortfarande okänt hur avtalen för Intäktsdelning ser ut, men tidigare har det funnits en mycket tydlig korrelation mellan kundintag och intäkter. I början av 2015 gav en ny kund cirka €210 i intäkter till CTM och i slutet av 2016 och börjar av 2017 låg samma siffra på €190. CTM verkar alltså ha fått något sämre förhandlingskraft mot spelbolagen. Rättelse av detta finnes under "Risker" längre ned.

Innan CTM viktade över till Intäktsdelning innebar en ny kund cirka €190 för CTM.

I samband med att ersättningen per nygenererad kund har sjunkit har även rörelsemarginalen försämrats. Däremot verkar den ha stabiliserat sig något över 45%. Målet för 2017 och 2018 är att ha en rörelsemarginal som överstiger 50%, medan det långsiktiga målet är att rörelsemarginal ska överstiga 40%.


Rörelseresultatet påverkas kortsiktigt av övergången till Intäktsdelning.

Balansräkning
För att kunna finansiera bolagets uppköpsstrategi har CTM tagit ett obligationslån på sammanlagt €100 miljoner till en ränta på 6,75%. Vid utgången av Q2 2017 hade man använt ungefär hälften av detta och totalt hade bolaget €50,7 miljoner i likvida medel. Sedan dess har CTM köpt en japansk affiliate för $5,5 miljoner (€4,6 miljoner), samt BettingPro.com för GBP13,9 miljoner (€15,7 miljoner). Detta betyder att CTM borde ha kvar cirka €30,4 miljoner i likvida medel.

Kapitalallokering
All vinst återinvesteras i verksamheten, men långsiktigt är målet att dela ut minst 50% av vinsten till aktieägarna.

Ägarbild
Största ägare i CTM med drygt 12% är Optimizer Invest som är ett maltabaserat investmentbolag som fokuserar på onlinebaserade företag, främst inom spelindustrin. Just Optimizer Invest sålde häromdagen en knapp fjärdedel av sitt innehav i CTM för ett pris som låg cirka 10% under dåvarande marknadspris (80kr jämfört med 88kr som var marknadspriset dagen innan). Detta skapade stor turbulens i CTMs aktie, som dök från 88kr till så lågt som 75kr några dagar senare. Det är naturligtvis oroväckande när största ägaren säljer en stor mängd aktier, men efter att ha lyssnat på en intervju i Börspodden som gjordes efter försäljningen så känner jag mig väldigt lugn. Dels på grund av att Henrik Persson Ekdahl från Optimizer Invest gjorde ett otroligt proffsigt intryck, men främst för att han uppvisade ett mycket långsiktigt tänk.

Här är vad Henrik sade:
”Vi har varit i Catena i snart 6 år. Vi har för avsikt att vara kvar i Catena. Vi har för avsikt att vara största ägare i Catena. Vi har inga avsikter att lämna bolaget vilket det finns en diskussion om nu i marknaden. Det har vi inte. Det kan jag dementera helt. Vi älskar bolaget. Bolaget har precis blivit ett riktigt bolag skulle jag säga. Vi har ju varit en startup även efter våran börsnotering. (…)Vi har lagt tid på göra businessen så sustainable vi bara kan. (…)Vi är långsiktiga i detta. Vi vill bygga ett bolag som så snabbt så möjligt ska gå till Large Cap. Det är en dröm som jag personligen har att kunna ta ett bolag så pass långt. 

Angående försäljningen: Det såldes bara 2 miljoner aktier i den här försäljningen medan efterfrågan var mycket högre. Och vi valde att sälja mindre men att verkligen sälja till de som vi ville ha in i bolaget. Vi har ju fortfarande låst in oss, vi har lockupat våra aktier - en lockup vi inte hade behövt göra. Det var bara för att signalera att detta inte är någon ”hit-and-run”. Då skulle vi sålt väldigt mycket mer. Jag och André sitter fortfarande i styrelsen och vi är väldigt aktiva när det kommer till köpen."

På andra plats i ägarlistan är en av CTMs grundare, tillika strategichef, Erik Bergman med knappt 10%. Därefter återfinns några fonder, bland andra Swedbank Robur, Handelsbanken Fonder och Carnegie Småbolagsfond, men även investmentbolaget Öresund med Mats Qviberg som innehar 6,4% av aktierna. Just Öresund har ökat sitt innehav mycket på sistone vilket, med tanke på Mats Qvibergs historik i Öresund, är mycket positivt.

CTMs VD, Robert Andersson har ökat sitt innehav flera gånger under september, bland annat i samband med Optimizers försäljning. Sammanlagt äger Robert Andersson aktier motsvarande ett värde av 1,2 miljoner kronor, vilket får anses vara helt ok.

Utan att gå in närmre på insynsägande så är det väldigt många i såväl styrelsen som i ledningen som sitter med stort ägande i CTM och dessutom har många ökat sina innehav och ingen har sålt (förutom Optimizer nu nyligen) sedan årsskiftet.

Överlag tycker jag att ägarbilden ser väldigt bra ut.

Risker
Min bild är att de största riskerna i CTM är följande:

  • Pristryck från spelsidor
  • Konkurrens från Google
Pristryck från spelsidor
Trenden är nedåtgående för hur mycket CTM får betalt per kund som genereras till en spelsida. En ny kund har genererade i snitt €210 för två år sedan och nu ligger samma siffra omkring €190, en minskning på 10%. Det viktiga i denna fråga är vilket värde en ny kund innebär för ett spelbolag. Sjunker denna siffra så kommer CTM att tjäna mindre per ny kund som man lyckas generera. Min bild är att spelkunder blir snarare alltmer lönsamma än det motsatta och därför tror jag att risken för att intäkt per kund genererad skulle minska avsevärt inte är särskilt stor.

Rättelse: Klok input på Twitter gällande övergången till Intäktsdelning från Patrik Bloch:
Det finns två stora anledningar till lägre intäkt per NDC och ingen har med sämre deals och avtal med ops att göra. 
  1. Ökad rev share förskjuter intäkterna men skapar högre intäkter på sikt. CPA mellan 200-300 euro byts mot rev share, ger kortsiktig effekt.
  2. Sportsbook NDC har en helt annan intäktsbana där intäkter är bra och stabila men på mycket längre sikt. Ger tryck ner kortsiktigt.

Konkurrens från Google
Google skulle potentiellt kunna stänga ner CTMs affiliate-sidor och öppna egna, vilket såklart skulle förstöra CTMs affärsmodell totalt. Här är det tur för bolag som CTM att det finns konkurrensmyndigheter som stoppar sådana ageranden. En liknande händelse skedde i somras, varpå EU:s konkurrensmyndighet gav Google böter på hela €2,42 miljarder för att man utnyttjat sin dominerande ställning bland sökmotorer för att gynna sina egna tjänster såsom Google Shopping (läs mer här) . Detta gör mig trygg i att Google inte kommer att försöka sig på liknande tjuvnyp i fortsättningen.

Rättelse efter bra input på Twitter från Christian Rudolf:
Google skulle aldrig själva öppna affiliatesidor men vid något tillfälle kommer marknaden vara avreglad och då kan licenserade aktörer köpa adwords. Länk till mer om detta.

Värdering
CTM värderas idag till PE 26. Sett till historisk tillväxt och vinstutveckling är detta ett väldigt lågt pris. Kollar man ett år tillbaka i tiden har CTM nästan fördubblat NDC. Vinsten har visserligen inte ökat fullt lika mycket, vilket dels beror på sämre marginaler men även då man är mitt i en övergång till Intäktsdelning. Kuggfrågan blir alltså ifall man kan fortsätta växa som man gjort hittills och i så fall, med vilken lönsamhet.

Om vi tittar på tillväxtfrågan så kan vi dela in denna i två kategorier: organisk och icke-organisk tillväxt. Organisk tillväxt innebär att man får in mer intäkter från befintliga affiliate-sidor. Vad har då tidigare intäkter bestått av och vad kommer kommande intäkter att bestå av? Tidigare intäkter har främst bestått av den Hittelön som man fått när man genererat nya kunder till en spelsida, men även en liten del som bestått av Intäktsdelning från kunder som man genererat för andra sidor. Från Intäktsdelning kommer vi alltså att få se återkommande intäkter, även om dessa initialt kommer att vara små då man tidigare inte satsat mycket på denna intäktsmodell. Dessutom kommer intäkter att komma ifrån nya Intäktsdelningskunder som genererats relativt nyligen då man gått över mer till denna modell. Utan att veta något om hur dessa avtal ser ut (dvs hur stor intäktsandel CTM får) så känns detta som en väldigt bra modell i längden. Spelbranschen för både nätcasinon och bettingsidor har haft en väldigt stark tillväxt under de senaste åren och därför har det tillkommit många nya spelare. Däremot kan detta inflöde av nya spelare inte pågå i all tid, vilket gör det klokt att övergå till intäktsdelning. Slutsatsen kring den organiska tillväxten är att denna är beroende av att CTM övergår alltmer till Intäktsdelning.

Som tidigare nämnt kom 64% av intäkterna under Q2 från Intäktsdelning, och detta är alltså efter att CTM väldigt nyligen omförhandlat många kontrakt till denna intäktsform. Just eftersom att omförhandlingarna har skett så pass nyligen så tror jag att man kan förvänta sig att denna siffra kommer att landa på omkring 70% under Q3 och möjligen 75% för Q4. Så vad betyder då detta? Jo, det betyder att CTM vid årets slut, enligt mina estimat, kommer att ha ¾ av totala intäkter av samma typ som vanliga spelbolag. Detta kommer att skapa en helt annan förutsägbarhet i såväl intäkterna som för resultatet, vilket jag tror att aktiemarknaden kommer att uppskatta. Detta innebär att ett köp av CTM mer och mer kommer att likna ett köp av en korg av spelbolag där denna korg blir större och större i takt med att fler affiliate-sidor köps upp. En fråga kring detta är dock hur intäktsdelningen går till för kunder som generats av CTM som tjänar pengar på sitt spelande. Ser avtalen ut så att man får en del av varje misslyckat spel från kunden, dvs där spelbolaget tjänar pengar, eller delar man på Customer Lifetime Value? Ifall någon har svaret på detta vore jag tacksam ifall ni vill delge detta.

Låt oss anta att CTM långsiktigt kommer att gå mot att CTM har 100% av sina intäkter från Intäktsdelning. Jag tror att detta är en långsiktig målsättning från CTM och jag tror att detta kan ske inom ett par år. Hur ska man då värdera CTM? Mina tankar är att CTM skulle få en otroligt stark affärsmodell där bolaget genererar nya kunder till spelsidor helt utan något eget risktagande. De spelkunder som faktiskt tjänar pengar kommer att ge noll kronor till CTM medan de kunder som förlorar mycket pengar kommer att utgöra stadiga inkomstkällor för CTM. Om detta blir fallet så bör CTM förtjäna en premiumvärdering mot ett vanligt spelbolag, allt annat lika mellan bolagen. Däremot har CTM fördelen att man fortsatt kan köpa upp mindre affiliates till mycket låga multiplar, vilket inte spelbolag har på samma sätt. Detta gör att CTM förtjänar ytterligare premium i sin värdering jämfört med vanliga spelbolag. Det är svårt att veta vad ett rimligt pris på CTM är eftersom mycket fortfarande är antaganden om kommande intäktsmodell och utformningen av denna. Däremot verkar det finnas många fler affiliate-bolag att köpa för CTM och detta får mig att tro att CTM kan fortsätta att växa i en hög takt under flera år till. Jag sätter PE 30 (ca 90kr i dagsläget) som ett tak för vad jag kan tänka mig att betala för CTM.

Slutord
Kan CTM lyckas fortsätta med en kvartalsvis tillväxt genom fler uppköp till låga multiplar så tror jag att Catena Media kan bli en mycket god investering. Jag har köpt på mig aktier under de senaste två månaderna och bolaget utgör i dagsläget 8% av portföljen.

Det jag vill se framöver är att bolaget fortsätter att övergå till Intäktsdelning och att man fortsätter att växa genom uppköp.


Vad har ni för tankar kring Catena Media?